În cadrul organizațiilor, dezvoltarea carierei este văzută azi în parteneriat cu angajatul și reprezintă o componentă cheie a strategiei de atragere și retenție. O foarte mare parte a candidaților sunt interesați de o companie în măsura în care aceasta consideră dezvoltarea carierei ca o componentă de bază a culturii organizaționale.
Organizația privește cariera prin prisma abilităților și cunoștințelor necesare pentru atingerea obiectivelor, pe când angajatul își evaluează abilitățile și deprinderile necesare pentru cariera prezentă și viitoare.
Construirea programelor de dezvoltare a carierei trebuie să țină cont de doi factori: planul de afaceri și traseul profesional al angajaților. Desigur, organizațiile au în vedere direcția și obiectivele strategice atunci când evaluează competențele angajaților, dar în același timp e absolut necesar să ia în considerare motivația fiecărui angajat de a reuși profesional.
- Cum pot să ajut angajații să-și folosească potențialul la maxim?
- Compania este interesată de dezvoltarea angajaților și de creșterea satisfacției lor profesionale?
- Compania doreste să dezvolte un parteneriat pe termen lung cu angajații?
Dezvoltarea carierei devine astfel terenul în care obiectivele companiei și cele ale angajatului se întâlnesc, prin construirea unui traseu profesional care să ajute fiecare persoană să vadă oportunitățile de dezvoltare în cadrul firmei și prin colectarea informațiilor care să identifice care sunt cunoștințele și abilitățile necesare pentru a face acest lucru.
Angajații apreciază oportunitățile de dezvoltare și/sau de avansare. Atunci când angajații văd că organizația din care fac parte încurajează dezvoltarea carierei, se simt mai încrezători în traseul lor profesional, sunt mai interesați să rămână pe termen lung în companie și sunt dedicați muncii lor.
Fie că este vorba de alinierea obiectivelor individuale cu obiectivele organizației, de creșterea gradului de implicare și de retenție sau de eficientizarea sistemului de management al performanţei, programele de dezvoltare a carierei sunt adaptate la nevoile și specificul companiei și sunt adaptate atât la nivel individual, cât și de grup.
Beneficiile programelor de dezvoltare a carierei
- Alinierea obiectivelor organizaționale cu cele individuale
- Creșterea nivelului de satisfacție și de implicare
- Încurajarea angajaților să-și asume răspunderea pentru dezvoltarea propriei cariere
- Sprijin în derularea programelor de management a angajaţilor cu potenţial
- Creșterea gradului de retenție a angajaților
- Dezvoltarea planurior de carieră în interiorul organizației
- Suport in funcționarea eficientă a sistemului de management al performanței
În cadrul programelor de dezvoltare a carierei participanții
- Învață moduri diferite de abordare a carierei
- Își asumă responsabilitatea pentru dezvoltarea propriei lor cariere
- Descoperă un traseu profesional care să se potrivească intereselor, abilităților și personalității lor
- Analizează deprinderile transferabile și opțiunile în carieră
- Își construiesc obiective de carieră pe termen scurt și lung
- Identifică opțiuni pentru atingerea obiectivelor
- Identifică bariere posibile și obstacole în carieră și găsesc soluții pentru depășirea lor
- Devin motivați să inițieze discuții de dezvoltare a carierei cu managerul direct
- Sunt inspirați să treacă la acțiune pentru a atinge satisfacția profesională