Recrutarea este un proces foarte important pentru o companie și spune multe despre performanța și profesionalismul ei. Un proces eficient de recrutare presupune angajarea acelei persoane care deține cunoștințele, abilitățile, deprinderile și atitudinea de care compania are nevoie.
Deciziile de recrutare pot avea un impact major de durată în performanța viitoare a unei organizații. Daca sunt luate corect, noii angajați au șansa să devină o sursă de excelență profesională și modele de urmat spre care să aspire toţi colegii. Luate greșit, generează repercusiuni pentru multă vreme, au costuri mari, dar și efecte negative asupra moralului celorlalți angajați.
- Compania dorește să atragă oamenii potriviți pentru rolurile potrivite?
- Compania dorește să angajeze cei mai buni oameni?
Acest workshop oferă managerilor de echipe sau recrutorilor un proces de intervievare structurat, care să le imbunatațească abilitățile de intervievare și să-i ajute în luarea celor mai bune decizii de angajare.
Este un program flexibil, personalizat în funcție de nevoile specifice ale organizației și de industria în care activează.
Beneficii la nivel de organizație:
- Reducerea fluctuației de personal și a resurselor financiare, de timp și oameni necesare înlocuirii celor care pleacă ca urmare a deciziilor greșite de recrutare
- Creșterea retenției angajaților prin atragerea în companie a celor motivați și interesați să-și construiască o carieră pe termen lung
- Creșterea productivității prin atragerea celor mai buni candidați care dețin cunoștințele, deprinderile și atitudinea de care au nevoie pentru îndeplinirea cu succes a job-ului
- Creșterea gradului de încredere în abilitățile proprii de intervievare ale angajaților implicați în procese de recrutare
- Un proces consecvent și structurat de recrutare care asigură intervievatorilor standarde comune de evaluare a candidaților
În funcție de nevoi, participanții învață să:
- Identifice cerințele postului de recrutat
- Folosească diferite canale de căutare și modalități de atragere a candidaților
- Se pregătească pentru interviu și să dezvolte întrebări prin care să evalueze competențele candidaților
- Dezvolte un proces structurat al interviului comportamental
- Exerseze tehnici de intervievare prin jocuri de rol
- Evalueze competențele candidaților și gradul lor de potrivire cu jobul
- Stabilească un raport de comunicare eficientă cu candidații
- Să negocieze o ofertă de angajare
- Transmită o imagine profesională și să promoveze brand-ul de angajator
- Identifice soluții pentru un proces de onboarding de succes